当然，无论是规则、秩序、激励、平台，还是技术、产品、方案，都需要通过数字化平台呈现给广大合作伙伴，为了进一步提升与伙伴的合作效率，支撑伙伴业务高速增长，华为还对数字化装备进行了全新升级。
扣除食品和能源价格后的核心CPI同比上涨0.7%，涨幅与上月相同。1-4月份，全国服务业生产指数同比增长8.4%，比1-3月份加快1.7个百分点。
分类别看，食品烟酒价格同比上涨0.8%，衣着价格上涨0.9%，居住价格下降0.2%，生活用品及服务价格上涨0.1%，交通通信价格下降3.3%，教育文化娱乐价格上涨1.9%，医疗保健价格上涨1.0%，其他用品及服务价格上涨3.5%。分产品看，新能源汽车、太阳能电池产品产量同比分别增长85.4%、69.1%。全国网上零售额44108亿元，同比增长12.3%，比1-3月份加快3.7个百分点。机电产品出口增长10.5%，占出口总额的比重为57.9%。全国商品房销售面积37636万平方米，同比下降0.4%;商品房销售额39750亿元，增长8.8%。
进出口相抵，贸易顺差6184亿元。装备制造业增加值同比增长13.2%，比上月加快5.3个百分点。国家统计局服务业调查中心、中国物流与采购联合会4月30日发布数据，4月份，中国制造业采购经理指数(PMI)、非制造业商务活动指数和综合PMI产出指数分别为49.2%、56.4%和54.4%，虽低于上月2.7、1.8和2.6个百分点，但总体产出继续保持扩张，企业生产经营活动延续恢复发展态势。
我们将在深入调查研究基础上，扎实做好经济运行监测、形势分析和对策研究，适时出台务实管用的政策举措，巩固拓展向好势头，推动经济运行持续整体好转。4月份，生产指数和新订单指数分别为50.2%和48.8%，比上月回落4.4和4.8个百分点，但生产指数仍位于临界点以上。服务业恢复基础继续巩固。供应商配送时间指数连续3个月保持在50%以上。
4月份，建筑业商务活动指数为63.9%，连续3个月位于高位景气区间，建筑业生产活动持续较快扩张。市场预期保持稳定。
要加快建设以实体经济为支撑的现代化产业体系要夯实科技自立自强根基，培育壮大新动能持续提振经营主体信心，帮助企业恢复元气中央政治局会议就经济工作作出系列重要部署。企业调查显示，反映资金融资难的企业比重持续下降，4月份降至4.8%，为近年来最低值部署5G电力通信支撑系统，该系统已分别在广州、深圳投运，通过与运营商能力开放平台指标数据对接，实现了对5G卡、切片、接入设备和5G电力业务通道运行情况、拓扑呈现、服务质量等的统计分析及综合展示。在能力开放平台方面，南方电网拉通三大运营商，梳理形成面向电力行业的5G能力开放架构和指标清单共7大类72项。
电网是国家关键基础设施，南方电网将5G+数字电网融入数字中国建设，续写数字中国篇章。新型电力系统核心是以数字作为核心的生产要素，打通各环节信息，特别是要在发电侧实现全面的可视化，保证精确可测、高度可靠。在终端研制方面，南方电网推动全球主流芯片厂商量产支持高精度网络授时功能的5G芯片。在标准体系建设方面，累计50余篇电力需求和技术实现提案被纳入20项3GPP国际标准，2021年成功发布全球首个5G智能电网3GPP R18国际标准。
洪丹轲表示，数字电网是承载新型电力系统的最佳形态。他表示，南方电网自2018年引入5G以来，围绕5G在数字电网领域的新技术、新模式、新应用，联合产业伙伴，在架构设计、技术攻关、终端研制、示范验证、安全防护等方面开展了体系化研究，取得了全面突破，实现了5G+数字电网从无到有的原创性探索，得到业内广泛认可。
在4月28日举办的第六届数字中国建设峰会5G应用及6G愿景分论坛上，南方电网电力调度控制中心通信处高级经理洪丹轲认为，新型电力系统贯通各种能源类型，连接供给侧和需求侧，对电力绿色、电网安全、电能供应经济性带来新挑战。洪丹轲指出，下一步，南方电网公司将紧紧抓住国家在5G创新应用领域赋予的职责与使命，彰显央企担当，广纳合作伙伴，持续拓展5G融合创新深度和广度，不断突破新型电力系统建设和数字化转型过程中通信卡脖子难题，着力打通5G应用创新链、产业链、供应链，助推5G与能源产业融通发展，为碳达峰、碳中和目标实现提供强有力通信支撑。
洪丹轲表示，近年来，南方电网公司认真贯彻落实党中央5G战略决策部署和国家部委《能源领域5G应用实施方案》《5G应用扬帆行动计划(2021-2023年)》等重要文件精神，积极融入5G新基建，以重大工程和行业应用为牵引，围绕5G在数字电网领域的新产品、新模式、新业态，持续推进5G+数字电网产业落地和规模化应用，取得了一系列创新成效。在电力安全测评方面，南方电网业内率先完成5G行业应用权威安全测评，建成实验室+现网相结合的全域覆盖网络安全靶场，设计贯通设备层、网络层、应用层的5G电力安全测试体系，发掘5G承载电网核心业务的脆弱点和潜在风险，提出分区全域隔离业务、多维多层认证的5G电力应用安全防护架构，固化形成一整套测评指南、用例、标准及报告，验证了5G电力虚拟专网承载电网业务的安全性和可行性。5G技术凭借大带宽、低时延、广连接的特性，可以很好地解决传统公网通信时延大、带宽不足、授时精度低、隔离性差等痛点难点，适配数字电网业务实时采集、灵活接入、精准控制、安全隔离的严苛要求，适应新型电力系统多能互动和协调控制的发展方向。截至目前有六大类7款5G模组进行商用量产截至目前有六大类7款5G模组进行商用量产。新型电力系统核心是以数字作为核心的生产要素，打通各环节信息，特别是要在发电侧实现全面的可视化，保证精确可测、高度可靠。
在能力开放平台方面，南方电网拉通三大运营商，梳理形成面向电力行业的5G能力开放架构和指标清单共7大类72项。洪丹轲表示，数字电网是承载新型电力系统的最佳形态。
他表示，南方电网自2018年引入5G以来，围绕5G在数字电网领域的新技术、新模式、新应用，联合产业伙伴，在架构设计、技术攻关、终端研制、示范验证、安全防护等方面开展了体系化研究，取得了全面突破，实现了5G+数字电网从无到有的原创性探索，得到业内广泛认可。在终端研制方面，南方电网推动全球主流芯片厂商量产支持高精度网络授时功能的5G芯片。
部署5G电力通信支撑系统，该系统已分别在广州、深圳投运，通过与运营商能力开放平台指标数据对接，实现了对5G卡、切片、接入设备和5G电力业务通道运行情况、拓扑呈现、服务质量等的统计分析及综合展示。在4月28日举办的第六届数字中国建设峰会5G应用及6G愿景分论坛上，南方电网电力调度控制中心通信处高级经理洪丹轲认为，新型电力系统贯通各种能源类型，连接供给侧和需求侧，对电力绿色、电网安全、电能供应经济性带来新挑战。
在标准体系建设方面，累计50余篇电力需求和技术实现提案被纳入20项3GPP国际标准，2021年成功发布全球首个5G智能电网3GPP R18国际标准。洪丹轲指出，下一步，南方电网公司将紧紧抓住国家在5G创新应用领域赋予的职责与使命，彰显央企担当，广纳合作伙伴，持续拓展5G融合创新深度和广度，不断突破新型电力系统建设和数字化转型过程中通信卡脖子难题，着力打通5G应用创新链、产业链、供应链，助推5G与能源产业融通发展，为碳达峰、碳中和目标实现提供强有力通信支撑。在电力安全测评方面，南方电网业内率先完成5G行业应用权威安全测评，建成实验室+现网相结合的全域覆盖网络安全靶场，设计贯通设备层、网络层、应用层的5G电力安全测试体系，发掘5G承载电网核心业务的脆弱点和潜在风险，提出分区全域隔离业务、多维多层认证的5G电力应用安全防护架构，固化形成一整套测评指南、用例、标准及报告，验证了5G电力虚拟专网承载电网业务的安全性和可行性。5G技术凭借大带宽、低时延、广连接的特性，可以很好地解决传统公网通信时延大、带宽不足、授时精度低、隔离性差等痛点难点，适配数字电网业务实时采集、灵活接入、精准控制、安全隔离的严苛要求，适应新型电力系统多能互动和协调控制的发展方向。
洪丹轲表示，近年来，南方电网公司认真贯彻落实党中央5G战略决策部署和国家部委《能源领域5G应用实施方案》《5G应用扬帆行动计划(2021-2023年)》等重要文件精神，积极融入5G新基建，以重大工程和行业应用为牵引，围绕5G在数字电网领域的新产品、新模式、新业态，持续推进5G+数字电网产业落地和规模化应用，取得了一系列创新成效。电网是国家关键基础设施，南方电网将5G+数字电网融入数字中国建设，续写数字中国篇章
建立高端人才、骨干人才、青年人才储备库,29名储备人才一人一策，每季度精准调度、督导人才培养情况，并根据时间节点适时会商，做好创新成果打造、人才荣誉申报等工作。一是明确部门职责。
成立17个部门负责人或储备人才牵头的人才攻关团队，围绕专利成果、管理创新、省市公司重点项目等方面进行攻关，以老带新，推动人才身边再出人才。外拓竞赛渠道，强化与人社部门沟通，积极承办电力专业技能竞赛，培育更多技能人才。
四是强化竞赛培优模式。近年来，国网高青县供电公司创新开展青年员工职业导航行动，按照启航、护航、远航三个阶段设计指引，为青年员工提供了清晰的职业发展路径和培养方案。近年来,高青公司人才培养工作成果丰硕,2人分获齐鲁首席技师和山东省技术能手，4对师徒获淄博百对优秀师徒，10人分获淄博市劳动模范、淄博首席技师、淄博工匠等荣誉，为企业发展提供了坚强的人才支撑。内抓竞赛成绩，选派最适合人员参加竞赛，竞赛集训过程中加强管控,提升竞赛成绩。
公司构建了职务、职员、人才三线并行的职业发展通道，并详细规划了职业发展路径，目标更加明确，我的动力更足了。成立由职能和专业部门组成的人才工作小组,促进专业间信息沟通和经验共享。
今年以来，国网高青县供电公司制定定责、联合、攻关、竞赛四步工作法，进一步夯实人才培养培育工作。2022年入职员工孙淦涛说。
组织储备人才签订人才发展责任状,明确年度需完成的成果目标，组织部每季督导、年底考评。出台《人才培育培养专项奖惩办法》，与各专业部门和用人单位签订人才培养任务书，明确总体工作目标和重点任务目标，把人才工作与电网核心业务、重大工程、重点项目等结合起来，以全程管控措施促进人才培养落地
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